2022年6月16日，我院组织教师参加“智能财务实践教学师资研修——绩效管理&财务共享专题”培训会，此次会议由金蝶精一信息科技服务有限公司与中博教育主办，培训采用在线培训方式进行，培训时间6月16日下13:35—15:35，下午15:45—17:45，培训模块包括“绩效管理”和“财务共享”。

随着全球一体化进程的加速、信息技术的进步和国家治理体系的逐步升级，会计工作面临着转型升级的要求，由以核算为主向核算与管理并重转型，不仅要服务于单位外部信息使用者，更要服务于单位内部管理需求，公司战略的实现依靠目标明晰和有力执行，对目标及实现目标过程的管理就是绩效管理。绩效管理着重介绍绩效目标的分解，并通过两种绩效管理方法，介绍了绩效管理程序在落地实施时的路径和方法。目前很多企业在进行利润考核时，不仅关注组织级的利润，还会关注部门甚至个人为企业创造的利润，也就是管理大师稻盛和夫的阿米巴管理理念。而如何培育出新时代创新型人才，是高校亟需解决的问题，高校要培养优秀的人才首先在教师，而绩效管理课程将理论与实践结合，从集团业务出发，帮助老师从教学视角让学生在理解绩效管理业务的基础上，学习如何处理绩效相关业务，引导学生了解企业的绩效管理办法，在集团发展战略规划指导下分解绩效指标并考核评估，从而提升教师能力和素养。我院结合教育部对高校教师队伍建设要求及学校申报硕士学位授权单位的具体要求，努力做好师资队伍建设，构建一支综合素质较强的教学队伍，本次培训重点围绕提升教师实践能力，拓展教师在财务数字化领域的研究能力和教学水平。

本次培训学院共安排了财会和审计学两个教研室共7位老师参培，通过此次培训老师们反映良好，收获颇多，为学院转型发展加快建设数字化人才培养提供路径，为顺利申报硕士学位授权点打下坚实的基础。